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« J'ose enfin m'exprimer »
« J'ai enfin osé défendre des positions qui me faisaient peur, avec de vraies idées et pas des clichés. Ça m'a servi dès la réunion suivante. »
Jeune manager
✓ Achat vérifié
Édition Pro et Formation
Le jeu, la plateforme, le sur mesure. On apprend à convaincre pour de vrai.
Le point de départ
40 cartes. 400+ arguments. 4 univers. Chaque carte a son pour et son contre.
4 univers de débat




Essayez, là, tout de suite
Répondez à l'objection, à voix haute
« Franchement, votre offre est trop chère pour ce que c'est. »
ENR 0:42
Transcription en direct : « Comparons ce que coûte l'inaction… »
Le cœur de la méthode · le plus immersif
Un QCM ne prépare pas à parler. Ici, on répond à voix haute, au micro, face à une vraie objection.
Ce qu'ils en pensent
★★★★★
« J'ose enfin m'exprimer »
« J'ai enfin osé défendre des positions qui me faisaient peur, avec de vraies idées et pas des clichés. Ça m'a servi dès la réunion suivante. »
✓ Achat vérifié
★★★★☆
« Redoutable en atelier »
« Je l'utilise pour ouvrir mes ateliers. Chacun doit apprendre les arguments du camp adverse pour mieux y répondre. Les participants adorent. »
✓ Achat vérifié
★★★★★
« Notre meilleur séminaire »
« Acheté pour un séminaire d'équipe. Je ne pensais pas qu'un débat pouvait autant souder un groupe. »
✓ Achat vérifié
Les formules
Choisissez le nombre de jeux et les options. Le prix se met à jour en direct et baisse avec le volume.
Dégressif : 34,94 € (1-4) · 31,94 € (5-9) · 29,94 € (10-19) · 27,99 € (20 et +) par jeu
Besoin d'un devis, d'une facture ou d'un volume particulier ? Écrivez-nous, on s'adapte.
Sur la plateforme
Chacun à son rythme, du bon argument jusqu'à la réplique à l'oral.
Famille 1
On vous montre deux formulations. Laquelle porte le plus ? Vous apprenez à repérer ce qui fait mouche.
Famille 2
Un argument faible à muscler. Vous le réécrivez, on vous le rend noté.
Famille 3
Vous répondez aux arguments de la carte, puis vous transposez le procédé à votre terrain.
Famille 4
Un dossier, un camp à défendre. Vous construisez un argumentaire complet, du début à la chute.
Famille 5
Le cœur de la méthode : on répond à voix haute, on est corrigé.
Chaque carte et chaque argument du jeu sont écrits à la main par de vrais experts humains : professeurs de classe préparatoire, passionnés de débat, lauréats de concours d'éloquence. Rien d'automatique. C'est là que se joue notre valeur.
Pour corriger vos exercices et bâtir vos cas sur mesure, nous nous appuyons sur trois agents logiciels de dernière génération. Ils enquêtent sur votre entreprise, adaptent chaque exercice à votre métier, et sont entraînés aux techniques de rhétorique par nos experts humains. La méthode reste la nôtre, l'exécution passe à l'échelle.
On préfère le dire clairement : « experts en rhétorique » désigne nos rédacteurs humains pour le jeu, et des agents entraînés par eux pour la correction et le sur mesure.
Vous gardez la main
Une vue claire de votre équipe : qui pratique, qui progresse, et sur quoi. Sans avoir à demander.
Une équipe de dix ? Le pack 10, c'est dix jeux et dix comptes Espace Pro, réunis sur votre tableau de bord. Voir les packs ↑
Premium Plus · le sur mesure
Le vrai saut de niveau. On écrit des mises en situation qui parlent votre langue. Jusqu'à 50 cas, rien que pour vous.
On part du réel : vos objections de terrain, jamais un modèle tout fait.
Jusqu'à 50 mises en situation, écrites à la main pour votre secteur.
À l'oral, avec correction et suivi. La situation, déjà jouée dix fois.
On a pris Coca-Cola comme entreprise-exemple et fabriqué un dossier complet. Voici un cas de ce dossier.
En toute transparence : ceci est un dossier de démonstration créé pour illustrer notre méthode, pas une commande d'un vrai client. Le commanditaire décrit plus bas est un profil représentatif, et Frédéric, l'acheteur du scénario, est un personnage fictif. Chez vous, tout serait bâti sur votre entreprise réelle.
Cas sur mesure · Négociation
L'objection à affronter
« Je ne suis pas lié par ce que mon prédécesseur avait discuté. Je veux repartir sur de nouvelles bases : moins 5 % sur la gamme. »
Contexte (extrait)
« Tu es en milieu de négociation annuelle avec Frédéric, directeur achats d'une centrale nationale. Après un changement interne chez eux, Frédéric reprend tout de zéro. Il te dit qu'il n'est pas tenu par ce que son prédécesseur avait discuté, et réclame une remise supplémentaire de 5 % sur l'ensemble de la gamme. »
L'objection à affronter
« Je ne suis pas lié par ce que mon prédécesseur avait discuté. Je veux repartir sur de nouvelles bases : moins 5 % sur la gamme. »
Extrait de la réponse championne
« Frédéric, vous prenez votre poste en milieu de cycle, et l'une des choses que vos équipes comme les nôtres ont besoin de voir, c'est que les conditions commerciales tiennent dans le temps, indépendamment des changements internes. C'est exactement pour ça que nos conditions générales de vente ont été envoyées en décembre… »
Du même dossier, un tout autre rôle à jouer : « Le bon commercial qui hésite à quitter sa zone de confort »Chapitre : recruter et convaincre un bon commercial de terrain
Le même outil, à chaque étage
Les cas s'adaptent aux situations que chacun affronte vraiment, du terrain jusqu'au comité de direction.
Commerciaux
DRH et managers
Dirigeants et PDG
Imprimé chez un façonnier français, pensé pour durer. Un objet qu'on a plaisir à poser sur la table, avant même d'ouvrir la boîte.
On en parle ?
Le jeu, la plateforme et le suivi dès aujourd'hui. Le sur mesure Premium Plus quand vous voulez passer un cap.
Une question, un déploiement sur mesure ? Écrivez-nous : info@speak-elite.com